- 一分公司召开2014年第二次设备物资管理会议
- 发布时间：2014-10-30 09:41:00 来源：9001诚信金沙 点击数量：次
- 10月23日， ，，， ， ，，一分公司召开2014年第二次设备物资管理会议。。。。。 。�； ； ； ；；；；嵋榇锪俗芄镜谒募径壬嵋榫�， ，，， ， ，，确定了当前旱季施工设备物资管理的工作重点和目标， ，，， ， ，，要求进一步规范业务管理， ，，， ， ，，强化风险防控意识， ，，， ， ，，增强队伍素质， ，，， ， ，，提升设备物资管理工作水平。。。。。 。分公司领导、设备物资科、设备材料公司领导班子、各项目设备物资主管、PM业务人员参加了会议。。。。。 。 会上， ，，， ， ，，各项目汇报了当前设备物资管理情况及存在问题， ，，， ， ，，并具体分析了原因， ，，， ， ，，提出了相应的解决措施。。。。。 。设备物资科通报了目前分公司设备物资管理现状、存在的问题以及下步工作要求。。。。。 。
分公司副总经理黄雅具体部署了旱季施工物资设备管理工作， ，，， ， ，，并提出相关工作要求：一是要求项目人员大胆工作， ，，， ， ，，敢管敢说；； ； ； ；；；；要创新工作方式方法， ，，， ， ，，提高管理水平；； ； ； ；；；；严格把关好设备租赁、材料采购单价；； ； ； ；；；；强化项目设备物资成本核算工作；； ； ； ；；；；搞好设备物资合同交底工作；； ； ； ；；；；做好旱季施工设备物资需求保供工作， ，，， ， ，，确保施工进行。。。。。 。二是要求科室人员重在指导、检查、帮助项目协调解决问题；； ； ； ；；；；注意工作方式方法， ，，， ， ，，树立以服务项目为主的工作理念；； ； ； ；；；；要切实管理好分公司设备材料公司。。。。。 。三是要求设备材料公司对维修保养单价重新进行复核、审批；； ； ； ；；；；各项工作内容、原始单据要经过科室抽检、核查；； ； ； ；；；；重新梳理外聘人员情况， ，，， ， ，，重新核定人数及工资；； ； ； ；；；；要切实搞好日常配件采购工作；； ； ； ；；；；要严格控制业务经费开支。。。。。 。
分公司党委副书记刘功宇（负责党委全面工作）从五个方面对设备物资管理工作提出要求， ，，， ， ，，一是加强项目设备物资核算分析工作。。。。。 。要注意提高管理人员业务能力， ，，， ， ，，把控好信息的对称性、业务系统与成本分摊原则；； ； ； ；；；；二是每月必须做好劳务队领料工作的对账工作， ，，， ， ，，注意完善委托书及过程手续签认等每个细节；； ； ； ；；；；三是把握好合同风险防控， ，，， ， ，，及时办理外租设备结算手续， ，，， ， ，，合同履行完毕必须及时闭合；； ； ； ；；；；四是高度关注收尾项目材料、设备清理工作；； ； ； ；；；；五是以高度责任感对待本职工作， ，，， ， ，，廉洁奉公， ，，， ， ，，积极维护项目和公司利益。。。。。 。
分公司总经理劳鑫业强调了设备物资管理工作的重要性， ，，， ， ，，他要求：一是各项目要切实搞好计划、流程管理。。。。。 。做好设备需求、材料采购计划， ，，， ， ，，积极组织设备物资进场， ，，， ， ，，为公司年度产值目标的完成提供强有力的设备物资资源保障；； ； ； ；；；；二是讲究管理技巧， ，，， ， ，，文明施工， ，，， ， ，，提高工作效率；； ； ； ；；；；三是搞好旱季施工设备保养、维修、抢修工作；； ； ； ；；；；四是做好设备安全生产管理工作， ，，， ， ，，关心一线操作人员， ，，， ， ，，切实做好后勤保障工作；； ； ； ；；；；五是搞好项目材料盘点核算管理工作；； ； ； ；；；；六是科室要创新管理模式， ，，， ， ，，将分公司周转材料管理提升一个新台阶。。。。。 。
会后， ，，， ， ，，设备物资科组织与会人员进行了业务管理培训。。。。。 。（一分公司 设备物资科）
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