4月19日，，，，，， ，，路面分公司召开2017年第一季度经济运行分析会，，，，，， ，，全面盘点分公司第一季度生产经营情况，，，，，， ，，分析经济运行状况，，，，，， ，，并部署了下一季度的经营工作。。。。。
会上，，，，，， ，，各在建项目先后汇报了项目的经济运行情况，，，，，， ，，分析经营管理存在问题及影响因素，，，，，， ，，提出了下步的计划措施。。。。。分公司合同成本部、财务部等相关职能部门通报了分公司第一季度生产经营和管理情况。。。。。通报认为分公司第一季度各项数据较为平稳，，，，，， ，，经营情况总体良好。。。。。
集团公司副总经理王锋指出，，，，，， ，，项目要做好雨季防护工作，，，，，， ，，确保排水系统通畅。。。。。“三背回填”要跟上进度，，，，，， ，，要注重桥梁施工安全建设。。。。。要区分“经济分析会”与“生产会”，，，，，， ，，进一步规范会议内容，，，，，， ，，要围绕策划书开展分析，，，，，， ，，提出有力的应对措施，，，，，， ，，明确“策划好坏决定项目结局”的问题。。。。。王锋强调，，，，，， ，，要加强安全生产意识，，，，，， ，，高度重视自营石场的开发与经营，，，，，， ，，保障公司效益。。。。。针对拌合站自营运输费用偏高的问题，，，，，， ，，要做好统计分析，，，，，， ，，优化自有设备产能，，，，，， ，，降低运营成本。。。。。
分公司总经理蒋赣猷做简要点评，，，，，， ，，强调了经济运行分析会的重要性。。。。。蒋赣猷指出，，，，，， ，，与会人员要深刻领会会议精神并做好传达工作。。。。。各项目要相互借鉴，，，，，， ，，取长补短，，，，，， ，，秉持“先消化，，，，，， ，，再理解，，，，，， ，，后执行”的原则，，，，，， ，，稳步扎实推进项目工作的开展。。。。。
同时对分公司下一步的工作提出要求，，，，，， ，，一是加强内控外管，，，，，， ，，打破传统管理模式，，，，，， ，，提高团队工作效率。。。。。二是遵循“早启动早落实”原则，，，，，， ，，加强节点管理。。。。。三是规范物资设备管理，，，，，， ，，大力推广执行信息化管理和物流管理。。。。。四是强化服务意识和尊重意识，，，，，， ，，与劳务队实现共赢。。。。。五是尽快落实经营策划，，，，，， ，，切实推进路面标项目工作开展。。。。。六是转变项目结构，，，，，， ，，转移管理重心，，，，，， ，，创造优质架构，，，，，， ，，提升经济效益。。。。。（路面分公司胡梦杰 文/图）
图二：各在建项目负责人汇报工作
图三：会议现场
