3月16日 ，，，，，，交建集团在巴羌路进行现场调研并召开成本分析会暨策划会 。。。 。。。。交建集团党委委员、总经理覃靖 ，，，，，，党委副书记、工会主席白耀杨 ，，，，，，经营副总经理农先锋、副总经理陈博文 ，，，，，，总经理助理蓝羽生及各职能部门到会指导 ，，，，，，巴羌路各项目领导班子及相关部门负责人参加会议 。。。 。。。。
会上 ，，，，，，巴羌路各项目负责人就项目工程进度、人员优化策划、生产经费策划、设计优化等项目情况进行汇报 ，，，，，，公司领导及各职能部门认真听取项目汇报 ，，，，，，并对项目经营做下一步工作部署 。。。 。。。。
覃靖就项目接下来的生产经营工作提出九点要求：一是坚持目标导向 ，，，，，，切实完成集团公司下达的指标； ；；；；；；；二是要认清质量监管监控与成本关系 ，，，，，，定期完成数据统计分析； ；；；；；；；三是加强材料管理 ，，，，，，确保材料供应满足现场施工要求； ；；；；；；；四是注重单价的核算、做到限额领料 ，，，，，，切实制定和落实降本增效措施； ；；；；；；；五是要深入熟悉现场 ，，，，，，针对项目施工重点逐点落实优化； ；；；；；；；六是做好安全经费使用计划和安全用品的采购审批； ；；；；；；；七是加快梁场建设 ，，，，，，以大梁预制架设作为导向 ，，，，，，推动项目施工进度； ；；；；；；；八是加强与业主沟通 ，，，，，，达成共识 ，，，，，，助推计量回收工作； ；；；；；；；九是要重视保险理赔、管理行为、合同执行情况检查 。。。 。。。。
本次会议旨在梳理和开拓项目工作思路 ，，，，，，优化项目经营策划管理 ，，，，，，指导项目提升经营能力 ，，，，，，进一步提炼项目降本增效的方法路径 。。。 。。。。本次会议的顺利召开为项目提升经营策划管理水平 ，，，，，，不折不扣地完成公司各项经营指标打下坚实基础 。。。 。。。。（交建集团 邓代兵 文/图）
图一：覃靖讲话
图二：会议现场
