为全面提高项目各层管理人员的决策、执行和管理综合能力 ，，， ，，，带动项目员工经营潜能 ，，， ，，，确保管理效率的提升及项目效益的实现 ，，， ，，，4月3日至4日 ，，， ，，，路面分公司组织召开宜州西项目现场经营策划交流会 。。。 。。。路面分公司安全总监陈振山、经营副总经理张坤牧、经营策划部、物资设备部、合同成本部、宜州西项目经营策划管理团队等参加会议 。。。 。。。
本次经营策划交流会采用现场调研的方式 ，，， ，，，先后深入宜州西虾公山隧道、梁场、同德互通、K22+500段路基、高岭大桥、北山互通等施工现场 ，，， ，，，现场听取项目负责人对项目整体经营策划思路及管理措施的汇报 ，，， ，，，并对施工组织、临建方案、施工重难点及风险管控工作进行了综合评估 。。。 。。。
研讨会上 ，，， ，，，项目部各领导班子就管段范围内的经营策划亮点、存在问题、下步计划等情况进行了讲解汇报 ，，， ，，，分公司各职能部门负责人就现场调研发现的问题、项目经营管理风险点等进行提醒并对项目经营做下一步工作部署 。。。 。。。
路面分公司安全总监陈振山做会议要求：一是要求各管理人员注意收集、整理相关经营策划数据 ，，， ，，，运用数据体现各管段内的经营成果成效；；；；；；二是要求加快闭合实体工程资料 ，，， ，，，守住经营成果；；；；；；三是项目在进行土地征用时 ，，， ，，，要谨慎思考、权衡利弊 ，，， ，，，切勿随意妄为；；；；；；四是要重视合同管理 ，，， ，，，熟悉条款内容 ，，， ，，，在队伍管理上多思考 ，，， ，，，规避合同风险；；；；；；五是制定详细的雨季施工方案 ，，， ，，，加快路基施工进度 ，，， ，，，尽快打通各纵向便道 ，，， ，，，为后续路面施工创造条件；；；；；；六是保持求真务实的工作作风 ，，， ，，，注重沟通交流 ，，， ，，，有问题及时汇报分公司 ，，， ，，，确保群策群力快速解决问题；；；；；；七是加强廉洁自律意识 ，，， ，，，在收方结算、工程量调整等重点领域方面警惕诱惑、陷阱 ，，， ，，，杜绝廉政问题的发生 。。。 。。。
路面分公司经营副总经理张坤牧做会议总结 ，，， ，，，强调并提出几点要求：一是认清形势 ，，， ，，，提高成本意识 ，，， ，，，提升核心竞争力；；；；；；二是严格落实集团公司“一提八降 ，，， ，，，一控两加快”降本增效工作要求；；；；；；三是要根据年度考核指标要求 ，，， ，，，将压力下行 ，，， ，，，具体目标分解到各部门各岗位 ，，， ，，，实行指标任务完成与绩效挂钩 ，，， ，，，促进项目员工树立全员经营意识；；；；；；四是要求经营策划部完善经营策划交流会汇报模板 ，，， ，，，确保数据准确清晰 ，，， ，，，便于分析把控 ，，， ，，，提升经营策划成效；；；；；；五是要求现场管理员提升对数据的敏感性 ，，， ，，，运用数据说话 ，，， ，，，着重汇报经营策划思路、措施解决办法；；；；；；六是要求项目部认真总结本次现场经营策划交流会成果 ，，， ，，，缕清思路 ，，， ，，，举一反三 ，，， ，，，将经营策划成果落到实处；；；；；；七是项目经营团队要提升现场管理水平 ，，， ，，，在经营策划方面勤思考、多沟通 ，，， ，，，善于挖掘现场经营点 ，，， ，，，进一步实现项目挖潜增效的目标任务 。。。 。。。
本次现场经营策划交流会进一步宣贯了集团公司“降本增效”管理理念 ，，， ，，，加深了项目经营团队对项目经营策划工作的认识及理解 ，，， ，，，拓宽了项目经营降本增效控风险的工作思路 ，，， ，，，有利于提高项目经营策划编制质量和实效 ，，， ，，，助力项目管理水平的提升、盈利能力的提高 ，，， ，，，夯实了项目高质量发展的基石 。。。 。。。（路面分公司 梁永才 李政英 余齐静 文/图）
图一：经营策划调研团在施工现场调研
图二：路面分公司安全总监陈振山做会议要求
图三：路面分公司经营副总经理张坤牧做会议总结
图四：经营策划研讨会现场
