近日，，，，，为谋划部署2023年度工作，，，，，合理制定年度任务和目标，，，，，集团公司党委副书记、副董事长、总经理杜海龙主持召开2023年任期制和契约化管理、责任制考核指标沟通会议，，，，，会议组织集团总部部门正副职、直属各单位领导班子开展座谈，，，，，就年度重点工作、任期制和契约化管理、责任制考核指标进行了沟通探讨。。。。。。
集团公司纪委书记孙振海在会上提出要求，，，，，各部门负责人、直属各单位领导班子要扛牢政治责任，，，，，深化全面从严治党“四责协同”机制，，，，，拧紧党委主体责任、纪委监督责任、党委书记第一责任人责任、班子成员“一岗双责”责任，，，，，压实全面从严治党主体责任，，，，，同时，，，，，对今年度党风廉政建设考核结果的运用机制进行了宣贯。。。。。。
杜海龙总经理聚焦“正风、协同、拓展、增效”八字方针，，，，，要求各部门、直属各单位压实责任，，，，，合理制定和分解年度重点工作任务，，，，，推动集团公司高质量发展。。。。。。�；；；；；；嵘�，，，，，杜海龙总经理强调：一要稳生产态势，，，，，保证各项指标健康平稳。。。。。。强化计划管理，，，，，抓好项目建设，，，，，建立进度质量约谈机制。。。。。。充分运用集团公司-分子公司-项目公司（项目部）三级管理机制，，，，，加强协同，，，，，调动分子公司领导和本部部门的作用，，，，，改变当前分子公司重产值轻管理的问题。。。。。。二要加强市场开发，，，，，切实提升集团公司竞争力。。。。。。要把市场开发工作提高到关乎企业生死存亡的战略高度，，，，，力争多中标、中好标；；；；；；；发挥投资拉动作用，，，，，争取投资项目落地，，，，，提升集团公司投资水平，，，，，同时，，，，，开展好区内外信用评价工作，，，，，切实提升集团公司外部市场竞争力。。。。。。三要强化内控合规建设，，，，，提升发展力和风险防控能力。。。。。。做好传统定额梳理、劳务价调整，，，，，保证劳务队伍生态链不断；；；；；；；优化劳务供应商资源，，，，，做好劳务供应商选择分析。。。。。。同时，，，，，加快推进项目计量结算工作。。。。。。对外抓好同业主方结算，，，，，将结算向未完工项目延伸，，，，，以做好资金回收为前提控制计量结算节奏；；；；；；；对内抓劳务结算，，，，，分批、分梯队支付劳务队伍结算，，，，，以有序合理的支付提升抗风险能力。。。。。。四要树牢过“紧日子”思想，，，，，务实开展降本增效工作。。。。。。以降成本强内控、增强外省市场的竞争力为核心思路开展经营策划，，，，，严控集团公司、分子公司及项目管理费用开支，，，，，重点抓好临建工程、标准化用品、劳务队伍、广告宣传、生产用车及办公用品等责任成本压降。。。。。。五要加强科技创新和人才培养。。。。。。做好科研经费的投入和税费归集工作，，，，，鼓励科技创新，，，，，也通过科技创新为企业降本增效；；；；；；；做好人力资源优化整合，，，，，加强队伍建设，，，，，注重技术人才、投资人才的培养，，，，，提升业务能力，，，，，对技术管理、招标管理、党务政工等岗位人员进行能力提升培训及考核，，，，，以考核为抓手，，，，，提高人才培养质量，，，，，强化带动引领，，，，，活跃队伍氛围。。。。。。（集团公司人力资源部 蒙慧霄 文/党委宣传部 陶芸萍 图）
图一：杜海龙总经理作工作部署
图二：孙振海书记提出工作要求
图三：会议现场
