直属各单位汇报了今年在建工程项目与工程质量相关的施工、技术、材料、设备管理等方面存在的问题和困难，，，，，，，以及改进意见。 。。。。。。。总公司工程管理部、技术中心、物资设备部通报近期施工质量、技术、材料设备采购供应等方面的工作和存在的问题，，，，，，，并提出工作要求。 。。。。。。。
冯智总工程师对公司的质量管理作了重要指示，，，，，，，冯总工程师要求必须加强质量意识教育，，，，，，，严格监管和执法，，，，，，，开展专项整治活动，，，，，，，全面推进标准化施工，，，，，，，大力推进技术进步，，，，，，，提高过程控制管理水平，，，，，，，把质量隐患消灭在萌芽状态。 。。。。。。。
黄贵平副总经理就抓好物资设备管理，，，，，，，保证工程质量提出了具体的意见和要求。 。。。。。。。
罗岩枫副总经理对公司当前工程质量管理工作进行了认真分析，，，，，，，罗副总要求要统一认识、创新思路，，，，，，，加强执行力。 。。。。。。。罗副总对今后的质量管理工作提出具体要求：一、从领导开始，，，，，，，重视质量，，，，，，，加强质量管理。 。。。。。。。把质量作为一项重要工作来抓，，，，，，，各级领导要抓好质量宣传教育，，，，，，，从上到下形成质量第一的氛围。 。。。。。。。二、做好三个结合。 。。。。。。。一是结合标准化要求，，，，，，，一定要按照标准化的程序执行；；；；；二是结合项目绩效考核来抓质量；；；；；三是结合专项检查来抓质量，，，，，，，对检查发现的问题要曝光；；；；；三是严格处罚制度，，，，，，，严禁瞒报延报；；；；；四是把这次会议精神贯彻到各分（子）公司和项目生产第一线。 。。。。。。。五是完善质量管理体系和管理制度，，，，，，，对项目工程质量的检查和监督，，，，，，，关键在于落实，，，，，，，要把公司的质量管理水平提高一个层次。 。。。。。。。
（总公司工程部 ）
