
2012年1月14日,,,,,,,公司在南宁召开2011年终工作总结大会,,,,,,,公司领导班子成员、公司中层副职以上人员全体参加了此次会议。。。。。。唬�;;;;;;嵋橛傻澄榧遣芪暮V鞒�。。。。。。罗业凤总经理在会上对2011年公司在各项事业上取得的成就给予了充分肯定,,,,,,,同时客观指出公司当前生产经营上存在的不足,,,,,,,并对2012年各项工作提出初步设想。。。。。。
罗岩枫副总经理首先在会上通报了2011年12月份公司总部对直属各单位、项目年终检查情况,,,,,,,此后各与会人员结合年终检查情况,,,,,,,就如何加强党务工作、工程管理、设备物资管理、技术管理等议题进行讨论发言。。。。。。发言者以自身的工作经验、感悟出发,,,,,,,对如何提高公司管理水平提出了良好的建议意见。。。。。。
罗业凤总经理结合与会者的发言,,,,,,,对2011年公司取得的成就以及存在的问题进行了系统总结,,,,,,,并对2012年提出了初步的工作设想。。。。。。 罗业凤总经理指出: 2011年是公司发展史上极不平凡的一年,,,,,,,这一年公司以科学发展观为指导,,,,,,,以调整结构转变发展方式为主线,,,,,,,以苦练内功狠抓质量安全基础管理为核心,,,,,,,以作风转变队伍建设为手段,,,,,,,以信息化建设为突破,,,,,,,稳健经营,,,,,,,持续发展,,,,,,,圆满完成了各项经营指标,,,,,,,实现了“十二五”规划的良好开局。。。。。。
在区内项目,,,,,,,公司以高度的政治责任感,,,,,,,克难攻坚,,,,,,,圆满完成了百色市竹洲大桥、茅尾海出口工程项目等具有重大政治意义的项目建设任务,,,,,,,体现了公司关键时刻敢打硬仗的硬骨头精神,,,,,,,确立了公司在区内交通施工项目排头兵和主力军的地位。。。。。。同时以靖那1标,,,,,,,灌凤1标为代表的项目标准化建设取得了明显成效,,,,,,,成为广西交通工程项目标准化建设的标杆,,,,,,,获得了社会各界的高度认可。。。。。。
在区外项目,,,,,,,投资4.7亿元的绍兴曹娥江袍江大桥顺利建成通车,,,,,,,其自创跨径达718米的缆索吊装系统再次刷新了国内无支架缆索吊装施工跨径新纪录。。。。。。被誉为“世界第一跨”波司登大桥主拱胜利合拢,,,,,,,其建设过程中自主研发的“真空辅助泵送灌注C60高性能管内自密混凝土”、“吊重为200吨的无支架缆索吊装系统”、“提升式摇臂组塔技术”得到了参加合龙仪式的交通运输部副部长冯正霖的充分肯定,,,,,,,奠定了公司作为钢管拱桥施工王国的领先地位。。。。。。
而国外项目厄瓜多尔巴巴奥约河大桥的胜利建成通车,,,,,,,更是赢得了厄国政府及该国各党派人士的高度赞誉,,,,,,,为国家为企业争了光。。。。。。
罗业凤总经理动情地说到:2011年,,,,,,,公司在交通建设市场极为困难的形势下,,,,,,,逆势发展,,,,,,,各项主要经营指标均创历史最好水平,,,,,,,在公司发展上书写了浓墨重彩的一笔,,,,,,,这是社会各界在过去的一年中对公司的鼎力扶助和特别关爱的结果,,,,,,,也是公司全体员工团结一心,,,,,,,努力拼搏的结果。。。。。。
罗业凤总经理强调,,,,,,,虽然2011年公司取得了不错的成绩,,,,,,,但依然存在不少制约公司持续健康发展的问题。。。。。。一是质量安全管理形势严峻,,,,,,,直接危及到公司的生死存亡;;;;;;;;二是作风建设流于形式,,,,,,,员工队伍建设无法跟上公司发展要求,,,,,,,不少员工在责任心、职业道德上严重缺失,,,,,,,队伍战斗力不强;;;;;;;;三是企业文化建设还未深入人心,,,,,,,员工对企业文化的认可度与践行度需要进一步加强。。。。。。
对于2012年各项工作的开展,,,,,,,罗业凤总经理提出了初步设想。。。。。。一是进一步夯实基础管理,,,,,,,有条件有计划地稳步推进企业转型;;;;;;;;二是以作风建设为基础,,,,,,,着力加强员工队伍建设,,,,,,,层层推行问责制;;;;;;;;三是全面加强质量安全管理,,,,,,,以规范化、科学化为指导,,,,,,,做到质量安全把控落实到每一个工作环节;;;;;;;;四是进一步完善绩效管理,,,,,,,做到赏罚分明,,,,,,,使绩效成为提升管理效益的的有效杠杆;;;;;;;;五是继续推动“情暖9001诚信金沙”活动的开展,,,,,,,关爱员工,,,,,,,关心员工,,,,,,,切实增强员工对企业的归属感,,,,,,,打造企业与员工的良好互动关系。。。。。。
会议上,,,,,,,曹文海书记结合全区交通工作会议精神,,,,,,,指出2012年广西交通建设市场依然是大投入,,,,,,,大发展的势态,,,,,,,但竞争也会更加激烈,,,,,,,公司要主动作为,,,,,,,稳重求进,,,,,,,进一步向市场要发展空间,,,,,,,进一步向管理要效益。。。。。。曹书记提出要求:
一是改变人员能力与岗位要求不匹配的状况,,,,,,,通过岗位培训、技能比武等手段,,,,,,,使员工队伍整体素质有较大提高,,,,,,,做到人尽其才,,,,,,,充分发挥出每个人的聪明才智。。。。。。
二是加强领导团队建设,,,,,,,严格管理,,,,,,,严格要求。。。。。。各级领导团队要保持奋发有为的精神状态,,,,,,,凝心聚力,,,,,,,统一认识,,,,,,,坚持企业文化,,,,,,,围绕公司的目标狠抓各项工作任务的落实,,,,,,,通过科学严格的管理,,,,,,,打造一支业务精通、作风过硬员工队伍。。。。。。
三是加强企业文化建设,,,,,,,从制度上,,,,,,,从舆论上营造良好氛围,,,,,,,让想干事的人有机会,,,,,,,能干事的人有舞台,,,,,,,干成事的人有位置。。。。。。
四是各单位项目要做好春节期间的安全生产工作以及维稳工作,,,,,,,制定好突发事件的应急预案,,,,,,,妥善安排好工地留守人员以及单位困难员工生活,,,,,,,让全体员工过上一个欢乐祥和的新年
此次大会不仅让我们看到了2011年的成绩和不足,,,,,,,更让我们看到了2012年新的曙光和希望。。。。。。2012年,,,,,,,在公司领导的正确指引下,,,,,,,全体员工同心同德,,,,,,,锐意进取,,,,,,,开拓创新,,,,,,, 公司一定会谱写出更加辉煌绚丽的新篇章。。。。。。

罗业凤总经理作重要讲话

曹文海书记提工作要求

罗岩枫副总经理通报2011年终检查情况

会议现场
