2月28日上午，，，，，，交建集团召开2023年第一季度技术质量试验工作会议，，，，，，公司总工程师青志刚、副总工程师苏焕全、总经理助理蓝羽生、公司相关部门、项目总工程师在本部会议室参加会议，，，，，，项目技术管理部、质量管理部、试验室全体人员通过视频参会。。。。。。 。。
会上，，，，，，巴羌路、南湛路依次汇报了技术质量试验工作情况和2023年工作计划，，，，，，并展示岩滩水库特大桥钢吊箱、林览互通现浇箱梁施工工艺。。。。。。 。。公司总工程师办公室、技术中心、试验中心、工程管理部就项目一季度技术质量试验工作存在问题进行通报并提出下一步工作计划。。。。。。 。。苏焕全通报了公司隧道专项检查存在的问题，，，，，，分析了问题产生原因并指出下一步隧道重点管控方向。。。。。。 。。蓝羽生结合企业年度质量考核指标进行分析，，，，，，并就下一步如何加强项目质量管控作出工作要求。。。。。。 。。
与会人员就“可开展科技创新方向及内容少，，，，，，缺乏灵感”、“现场方案落实过程中存在哪些注意的环节”、“基于项目联合管理前提，，，，，，如何加强项目质量管控”、“材料质量问题由谁控，，，，，，如何控”、“隐蔽工程验收工作不规范，，，，，，如何开展”议题进行讨论，，，，，，得到了更好的工作思路和解决方案。。。。。。 。。
青志刚对项目汇报情况进行点评并对公司2023年技术质量试验工作进行部署，，，，，，提出六点工作要求：一是分析公司当前形势，，，，，，明确技术质量试验工作管理要求；；；； ；；； ；二是围绕公司目前情况，，，，，，提出降低技术质量试验管理工作成本思路；；；； ；；； ；三是通过对比和分析去年、今年、明年的环境形势，，，，，，同行业的横向对比，，，，，，提出要更好落实项目联合管理机制；；；； ；；； ；四是各部门要按集团要求给项目部下达相应的指标，，，，，，落实类职业经理人考核制度；；；； ；；； ；五是提出质量技术试验管理工作重点和思路；；；； ；；； ；六是落实好一岗双责，，，，，，深入了解集团制度，，，，，，预防出现廉政问题。。。。。。 。。（交建集团 工程管理部 文/党委工作部 图）
图一：会议现场
图二：青志刚做工作部署
