2023年12月21日，，，，，，工程院召开中层管理人员2023年工作述职考核会议 。。。。。。公司领导班子成员、外部董事、各部门中层正副职及职工代表参会 。。。。。。工程院党总支副书记、工会主席弄庆安主持会议 。。。。。。
会上，，，，，，各部门中层管理人员代表本部门现场进行述职，，，，，，以PPT、现场讲述等形式，，，，，，重点围绕2023年综合管理考核表中的指标完成情况、亮点工作、落实党风廉政建设与意识形态工作责任情况及2024年重点工作计划进行汇报 。。。。。。与会领导对中层管理人员任期制与契约化管理重点工作和基础工作指标进行现场评分,与会人员对中层管理人员2023年履职情况进行民主评议 。。。。。。
工程院党总支书记、董事长何文岩对2023各部门的工作表示肯定，，，，，，指出中层管理人员具有“承上启下”的关键作用，，，，，，要不断提升管理能力，，，，，，并对下一步工作提出三项要求：一是筑牢思想根基，，，，，，深入学习习近平总书记视察广西时的重要讲话精神 。。。。。。深入贯彻落实习近平总书记对广西重大方略要求，，，，，，全面把握“解放思想、创新求变、向海图强、开放发展”的深刻内涵和实践要求，，，，，，善于结合公司实际，，，，，，做好习近平总书记重要讲话的内化、转化工作，，，，，，树立创新求变意识，，，，，，加快推进公司业务发展转型、构建集成化服务新格局 。。。。。。二是坚持艰苦奋斗，，，，，，全面深化中层干部履职能力建设和担当作为 。。。。。。全体中层管理人员要提高政治站位和思想认识，，，，，，增强执行能力、管理能力和创新能力，，，，，，坚持艰苦奋斗、深化实干担当，，，，，，以扎扎实实的工作作风、实实在在的工作成效检验初心使命 。。。。。。三是坚持发展为要，，，，，，全面提升公司服务能力和业务集成化水平 。。。。。。坚持稳中求进、以进促稳，，，，，，切实做好岁末年初的“收”和“开”两项工作，，，，，，稳预期、稳队伍、稳人心、稳安全；；；；；；坚持提质增效，，，，，，以提升业务集成化水平为核心，，，，，，提高服务效率和服务质量；；；；；；坚持党建引领，，，，，，优化提升“三视一标”、“四个一”清单等管理工具的应用，，，，，，强化员工思想工作，，，，，，补齐干部队伍能力及意识短板，，，，，，力争为品质9001诚信金沙建设作出新贡献 。。。。。。
此次述职考核会议准确剖析了各部门全年工作存在的问题和不足，，，，，，是对中层管理人员履职情况的一次“体检”，，，，，，为确保2023年平稳有序收官、谋划2024年各项工作奠定了良好基础 。。。。。。（工程院 党群人事部 文/图）
图：会议现场
