3月16日,,,,,,,,交建集团在巴羌路进行现场调研并召开成本分析会暨策划会。。。。。。。交建集团党委委员、总经理覃靖,,,,,,,,党委副书记、工会主席白耀杨,,,,,,,,经营副总经理农先锋、副总经理陈博文,,,,,,,,总经理助理蓝羽生及各职能部门到会指导,,,,,,,,巴羌路各项目领导班子及相关部门负责人参加会议。。。。。。。
会上,,,,,,,,巴羌路各项目负责人就项目工程进度、人员优化策划、生产经费策划、设计优化等项目情况进行汇报,,,,,,,,公司领导及各职能部门认真听取项目汇报,,,,,,,,并对项目经营做下一步工作部署。。。。。。。
覃靖就项目接下来的生产经营工作提出九点要求:一是坚持目标导向,,,,,,,,切实完成集团公司下达的指标;;;;;二是要认清质量监管监控与成本关系,,,,,,,,定期完成数据统计分析;;;;;三是加强材料管理,,,,,,,,确保材料供应满足现场施工要求;;;;;四是注重单价的核算、做到限额领料,,,,,,,,切实制定和落实降本增效措施;;;;;五是要深入熟悉现场,,,,,,,,针对项目施工重点逐点落实优化;;;;;六是做好安全经费使用计划和安全用品的采购审批;;;;;七是加快梁场建设,,,,,,,,以大梁预制架设作为导向,,,,,,,,推动项目施工进度;;;;;八是加强与业主沟通,,,,,,,,达成共识,,,,,,,,助推计量回收工作;;;;;九是要重视保险理赔、管理行为、合同执行情况检查。。。。。。。
本次会议旨在梳理和开拓项目工作思路,,,,,,,,优化项目经营策划管理,,,,,,,,指导项目提升经营能力,,,,,,,,进一步提炼项目降本增效的方法路径。。。。。。。本次会议的顺利召开为项目提升经营策划管理水平,,,,,,,,不折不扣地完成公司各项经营指标打下坚实基础。。。。。。。(交建集团 邓代兵 文/图)
图一:覃靖讲话
图二:会议现场