4月25日，，，，，，，集团公司召开2025年第一季度经济运行分析会，，，，，，，释放出鲜明的攻坚信号：2025年任务不变、目标不减，，，，，，，要以高度的责任感和使命感赶进度、顾大局，，，，，，，全力冲刺二季度，，，，，，，确保实现“双过半”。。。。。。。 。
“一季度成绩来之不易，，，，，，，同志还需努力。。。。。。。 。”集团公司党委书记、董事长陈开群传达北投集团2025年一季度经济运行分析暨安全生产工作会议精神，，，，，，，并作下一步工作要求：
一是狠抓安全质量，，，，，，，夯实发展根基，，，，，，，聚焦重点领域加强风险管控，，，，，，，科学统筹上峒路、巴羌路、来宾西过境线以及平陆运河桥梁工程项目、南宁地铁6号线、水利工程等项目保进度。。。。。。。 。
二是大力拓展市场�。。。。。。 。�，，，，聚焦大基建、新基建、绿基建三大方向，，，，，，，以“四步走”战略为指引狠抓落实，，，，，，，市场开发团队要主动转变思路，，，，，，，加强投资项目全生命周期管控，，，，，，，确保信息直通决策层，，，，，，，规范政企合作沟通机制，，，，，，，提升开发质效。。。。。。。 。
三是全力冲刺二季度，，，，，，，二季度是全年工作的“关键棋”“胜负手”，，，，，，，所有在建项目要抢抓当前施工黄金期，，，，，，，实行“挂图作战”，，，，，，，全力推动生产提速。。。。。。。 。同时要践行中央八项规定精神，，，，，，，严格管控成本支出，，，，，，，维护队伍稳定发展，，，，，，，确保实现时间过半、任务过半。。。。。。。 。
集团公司党委副书记、副董事长、总经理李军主持会议，，，，，，，并作一季度经济运行情况分析报告，，，，，，，围绕以下方面部署二季度经济运行工作。。。。。。。 。一是“走出去”拓市场�。。。。。。 。�，，，，发挥办事处职能，，，，，，，并改善其管理体系、明确责权利、优化考核机制、强化成本控制；；；；；； ；；二是严抓经营性现金流管理，，，，，，，严抓计量签认、支付管控、 确权及结算审计、提升资金造血能力、合作项目管理；；；；；； ；；三是盘活供应商资源，，，，，，，进一步实现合作共赢；；；；；； ；；四是从制度建设、预算管理和定期管理、供应商管理、费用管控、监督执行等方面狠抓项目不可预见生产成本管控；；；；；； ；；五是深化改革转型，，，，，，，积极推进公司人工智能建设，，，，，，，加强产业研究，，，，，，，提升招商和运营能力，，，，，，，培养与引进专业人才，，，，，，，构建智能化管理平台，，，，，，，优化项目管理流程，，，，，，，实现企业管理能力提升。。。。。。。 。
会议遵循高效精简办会原则，，，，，，，集团公司领导班子成员、各部门正副职，，，，，，，各直属单位负责人、经营副总经理及安全总监在主会场参会，，，，，，，直属单位、办事处（办公驻点、办事机构）、项目经理部（项目公司）设分会场并视频参会。。。。。。。 。（集团公司党群工作部吴君馨 文/图）
图：会议现场
